Aktuelnosti

Časopis Oktobar 2025

 

ONLINE PRISTUP ČASOPISU

 

1.Dr.sc. Dinka Antić

Kompleksnost nacionalnih poreznih sistema

Kompleksnost poreznih sistema, koja nastaje kao posljedica mnoštva poreznih oblika u poreznim strukturama i složenih poreznih procedura, problem je koji je prerastao nacionalne granice zemalja. U eri globalizacije poslovanja kompanija kompleksnost poreznog sistema postaje globalni fenomen koji zahtijeva globalni odgovor na koji način postići pojednostavljenje oporezivanja. Razvijene zemlje svijeta razvile su strategije pojednostavljenja oporezivanja kojima se djeluje istovremeno na dva „fronta“ koji povećavaju kompleksnost – poreznu politiku i administriranje poreza. Strategija pojednostavljenja poreza podrazumijeva nekoliko koraka. U prvom koraku vrši se mjerenje kompleksnosti nacionalnog poreznog sistema na temelju definiranih standarda i mjerila. U drugom koraku potrebno je komparirati kompleksnost nacionalnog poreznog sistema u odnosu na slične zemlje i na globalnom planu, što podrazumijeva prethodno definiranje globalnih standarda i indeksa porezne kompleksnosti. U trećem koraku razvijene zemlje zagovaraju primjenu porezne agende, nazvanu “tax decluttering”, odnosno “poreznog pospremanja” poreznih sistema zemalja, koje se zasniva na pojednostavljenju oporezivanja i mjerama koje bi trebale dovesti do optimalne porezne strukture. To uključuje i eliminaciju višestrukih, nepotrebnih i zastarjelih poreznih pravila i procedura, te čak i eliminaciju i nekih prevaziđenih poreznih oblika iz poreznih sistema ili njihov radikalni redizajn.

 

2.Prof. dr.sc. Jozo Piljić

 Procjena vrijednosti potraživanja od kupaca

 Pri sastavljanju financijskih izvještaja pravne osobe  su obvezne fer i istinito prezentirati financijsko stanje, financijsku uspješnost i novčane tokove. Između ostalog, obveza fer prezentiranja odnosi se tako i na vrijednosti imovine i prihoda pravne osobe. Drugim riječima, takva obveza za pravnu osobu znači da za razdoblje financijskog izvještavanja mora fer i istinito iskazati prihode, a u vezi s njima i potraživanja od kupaca. Potraživanja od kupaca treba da budu iskazana istinito i fer, a ne bi smjela biti prostor za manipulacije rezultatom poslovanja kroz iskazivanje ispravke vrijednosti na potraživanja, za koja postoji realna mogućnost naplate, ili ne iskazivanje ispravke vrijednosti za ona potraživanja koja su po svim poznatim informacijama nenaplativa. Naime, računovodstveni propisi i standardi nalažu ispravku vrijednosti nenaplaćenih potraživanja, a radi fer i istinitog prezentiranja financijskog stanja, uspjeha i novčanog toka pravne osobe. To podrazumijeva povećanje rashoda i gubitka razdoblja. S druge strane interes poreznih institucija je ograničiti porezno priznavanje takvih rashoda, i zapravo, kazniti one koji ne naplaćuju vlastita potraživanja pažnjom dobrog gospodara.

 

3.Mehmed Budić

Operativno planiranje u proizvodnim poduzećima

Izrada i postojanje poslovnog plana omogućava bolje praćenje aktivnosti poduzeća, veću koordinaciju između različitih odjela kao i usporedbu planiranih i ostvarenih veličina. Ako je poslovni plan nerealno postavljen, on može imati negativne učinke. S obzirom na vremensku dimenziju, planovi mogu biti dugoročni i kratkoročni, a oba su u funkciji ostvarenja strategije poduzeća. Kratkoročno planiranje obuhvaća razdoblje od jedne godine ili kraće. Kratkoročno planiranje je u funkciji dugoročnog planiranja, ali su kratkoročni planovi precizniji i detaljniji s obzirom na to da se sastavljaju za kraće razdoblje. Konvencionalno stajalište je da se jednom godišnje planira za razdoblje od godine dana. Kritika planiranju na godišnjoj razini je da je takav plan krut s obzirom na to da obuhvaća razdoblje od dvanaest mjeseci, a temelji se na neizvjesnim procjenama, što može biti rizično. Godišnji poslovni plan se sastoji od operativnog i financijskog plana. Prilikom izrade operativnog dijela poslovnog plana, potrebno je slijediti algoritam koji obuhvaća sastavne dijelove operativnog dijela poslovnog plana. Izrada poslovnog plana uveliko ovisi o tome kojom djelatnosti se poduzeće bavi, pri čemu je najkompleksnije planiranje u proizvodnim poduzećima. Ujedno je potrebno utvrditi standardne troškove koji se koriste kao polazište u sastavljanju poslovnih planova poduzeća. Neovisno o djelatnosti i veličini poduzeća, za sva poduzeća je korisno sastavljanje poslovnih planova kako bi se ostvarili ciljevi poslovanja poduzeća i kako bi sve funkcije u poduzeću bile koordinirane i motivirane ostvarenju planova poduzeća.

 

4.Laila Hodžić

Integrisano izvještavanje:teorija, principi i primjena u savremenom poslovanju

Integrisano izvještavanje predstavlja naprednu računovodstvenu praksu koja proširuje tradicionalno finansijsko izvještavanje uključivanjem nefinansijskih informacija relevantnih za stvaranje i održavanje vrijednosti. Primjena integrisanog izvještavanja poboljšava procese mjerenja i praćenja vrijednosti, smanjuje informacionu asimetriju i doprinosi efikasnijem upravljanju kapitalom i rizicima. Kao strateški računovodstveni alat, ono omogućava menadžmentu i investitorima cjelovit uvid u finansijsko stanje, održivost i dugoročni potencijal generisanja vrijednosti. Sa računovodstvenog aspekta, integrisano izvještavanje pruža dublje razumijevanje performansi kompanije kroz standardne finansijske pokazatelje. Integrisano izvještavanje takođe omogućava kompanijama da poboljšaju interne procese odlučivanja, smanje informacionu asimetriju i unaprijede efikasnost poslovanja, što se posredno reflektuje kroz povećanje operativne profitabilnosti i prinosa za dioničare. Integrisano izvještavanje nije samo regulatorna ili formalna obaveza, već strateški računovodstveni alat koji omogućava cjelovito razumijevanje učinka organizacije, poboljšava upravljanje kapitalom i rizicima, te podržava dugoročnu konkurentnost i otpornost kompanija.

 

5.Dr Mirna Pajević Rožajac

Analiza tačke pokrića u poslovnom odlučivanju

Analiza tačke pokrića predstavlja dragocjeno oruđe i nezamjenljiv upravljački instrument u realizaciji jednog od osnovnih ciljeva – maksimiziranje dobiti preduzeća i svojom jasnošću i jednostavnošću i računskom i grafičkom metodologijom pruža mogućnost planiranja, kontrole i ostvarenja rezultata preduzeća, čime se daje veliki doprinos u poslovnom odlučivanju. Analiza troškovi-obim-rezultat se pored ostalog može koristiti za utvrđivanje obima aktivnosti koji je neophodan za ostvarivanje ciljanog nivoa dobiti obzirom na to da cilj preduzeća nije dostizanje prelomne tačke, već maksimiziranje periodičnog rezultata, pri čemu analiza prelomne tačke dobija epitet nezamjenljivog upravljačkog instrumenta. CVP  analiza može pomoći menadžmentu preduzeća da procjeni uticaj strukture troškova na stabilnost poslovnog rezultata, pri čemu operativni leveridž izražava osjetljivost neto dobitka na procentualne promjene u prodaji. Sagledani odnosi fiksnih i varijabilnih troškova u strukturi ukupnih troškova daju jasnu potvrdu o značaju poznavanja troškovne strukture preduzeća i informacione podrške CVP analize.

 

6.Jasmin Omeragić

Poslovne odluke mogu donositi samoračunovodstveno i finansijski „pismene“ osobe

Planiranje poslovanja treba shvatiti prvenstveno kao nadzor nad poslovanjem i borbu za poboljšanje rezultata rada, a smisao praćenja rezultata poslovanja putem finansijskih izvještaja moći će u praksi zaživjeti kroz aktivnosti poslovnog planiranja, to jest kroz iskorištenje svih mogućnosti i potencijala firme. Svrha planiranja poslovanja firme je (opet) sagledavanje mogućih posljedica poslovnih odluka koje se donose, ali i otkrivanje poslovnih segmenata koji su od strateškog interesa za svaku firmu. Poslovno planiranje, dakle, menadžment mora započeti od postavljanja ciljeva, određivanja zadataka, ali i od realnog izbora aktivnosti za ostvarenje tih ciljeva. Plan poslovanja mora biti i analitičan; to znači da treba planirati dalji razvoj i unapređenje performansi svakoga svoga proizvoda ili usluge, te hoće li se „ići“ na poboljšavanje, zamjenu adekvatnim proizvodom, ili pak na razvoj potpuno novog asortimana, a i to je zapravo briga menadžmenta o svojoj budućnosti. Ono što će sigurno doprinijeti poštivanju stava realnog pristupa od strane menadžmenta firme su činjenice da se poslovni plan treba zasnivati na realnim tržišnim cijenama, kao i na trendovima realnih troškova, tokova novca, kvantitetu prodaje, kao i na analizi konkurencije itd. Planirati, znači i razmišljati o budućnosti firme i budućnosti onih koji, privređujući u toj firmi, zarađuju za svoju i egzistenciju svojih porodica.

 

7.Prof. dr. Mehmed Ganić

Od tradicionalne ka digitalnoj reviziji: Transformacijski proces kroz inovativne tehnologije

Digitalna transformacija promijenila je revizorsku praksu i donijela nove mogućnosti i izazove u eri velikih podataka i inovativnih tehnologija. Proces revizije unaprjeđuje se kroz sticanje novih znanja i mogućnosti, zahvaljujući digitalnoj transformaciji. Dok tradicionalne metode revizije zasnovane na uzorcima postaju manje efikasne, moderni tehnološki napredak omogućava kontinuiranu analizu kompletnih zbirki podataka, automatsko otkrivanje anomalija i izvršavanje transakcija u realnom vremenu. Uspješna transformacija zahtijeva ravnotežu između ključnih kompetencija revizora i tehnološkog napretka. To će omogućiti revizorima da ispune svoje ključne odgovornosti u digitalnom svijetu održavajući profesionalne standarde i pružajući dodatne garancije svojim klijentima. To povećava efektivnost i efikasnost revizije. Stoga se kao imperativ nameće zahtjev da revizori  moraju ovladati  novim tehnološkim vještinama u vrlo dinamičnom digitalnom svijetu.

 

8.Nedim Čustović

Obavljanje usluga interne revizije u skladu sa globalnim standardima

Globalni standardi interne revizije, zajedno sa metodologijama koje je uspostavio izvršni rukovodilac revizije, čine osnovu sistematskog, disciplinarnog pristupa internih revizora u planiranju angažmana. Interni revizori su odgovorni za efikasnu komunikaciju u svim fazama angažmana. Obavljanje usluga interne revizije zahtijeva od internih revizora da efektivno planiraju angažmane, sprovode angažman kako bi razvili nalaze i zaključke, sarađuju sa menadžmentom kako bi identifikovali preporuke i/ ili akcione planove koji se bave nalazima i komuniciraju s menadžmentom i zaposlenima odgovornim za aktivnost koja se revidira tokom cijelog angažmana i nakon njegovog zatvaranja. Od internih revizora se očekuje da primjenjuju i usklađuju se sa Standardima prilikom obavljanja angažmana, bilo da daju uvjerenje ili savjete, osim kada je drugačije navedeno u pojedinačnim standardima. Interni revizori treba da ispitaju usklađenost između organizacije i aktivnosti koja se revidira. Interni revizori prikupljaju i revidiraju informacije o strategijama i procesima organizacije za upravljanje, upravljanje rizikom i kontrolnim procesima, kao i ciljeve, politike i procedure organizacije. Interni revizori treba da razmotre kako se ovi aspekti organizacije odnose na aktivnost koja se revidira i na angažman dok počinju da razvijaju procjenu rizika angažmana. Interni revizori moraju steći razumijevanje aktivnosti koja se revidira kako bi procijenili relevantnost rizika. Za savjetodavne usluge, formalna, dokumentovana procjena rizika možda neće biti potrebna, u zavisnosti od sporazuma sa relevantnim zainteresovanim stranama.

 

9.Asmira Nadarević, mr. for. rač.

Korištenje forenzično-računovodstvenih usluga u detekciji i prevenciji prevara

Forenzičko računovodstvo predstavlja specijaliziranu oblast usmjerenu na otkrivanje i prevenciju finansijskih prevara, uz primjenu računovodstvenih, pravnih i istražnih tehnika. Njegova primjena obuhvata vještačenje, analizu transakcija, procjenu štete i podršku pravnim procesima. Uloga forenzičnog računovođe je ključna u identifikaciji nepravilnosti, izradi stručnih izvještaja i savjetovanju organizacija u cilju unapređenja poslovnog sistema. Forenzično računovodstvo nije samo profesionalna potreba, ono je strateški alat za jačanje integriteta, transparentnosti i odgovornosti u javnom i privatnom sektoru. Njegova institucionalna afirmacija može značajno doprinijeti borbi protiv korupcije, unapređenju poslovanja i jačanju pravne države. Korištenje usluga forenzičara donosi višestruke koristi za državu: jačanje finansijske transparentnosti, smanjenje korupcije, efikasnije korištenje javnih sredstava i veće povjerenje građana u institucije.

 

10.Ahmed Aljukić

Emisija obveznica u Federaciji Bosne i Hercegovine i lokalnim zajednicama: Praksa, efekti i vrednovanje

Obveznice predstavljaju jedan od najvažnijih instrumenata na tržištu kapitala, jer omogućavaju prikupljanje dugoročnih finansijskih sredstava uz unaprijed poznate uslove i relativno nizak rizik za investitore. Njihovo emitovanje omogućava državama, entitetima i lokalnim zajednicama da pribave kapital potreban za finansiranje infrastrukturnih i razvojnih projekata, refinansiranje postojećih obaveza ili održavanje budžetske likvidnosti. Sa druge strane, investitorima pružaju sigurnost, stabilan prinos i predvidivost novčanih tokova, što obveznice čini jednom od najtraženijih klasa imovine u svijetu. Specifičnost finansijskog sistema u BiH ogleda se u njegovom bankocentričnom karakteru. To znači da najveći dio finansiranja privrede i javnog sektora dolazi preko komercijalnih banaka, dok je uloga tržišta kapitala – emisije obveznica i dionica – značajno manja u poređenju sa razvijenim ekonomijama. Posljedica takve strukture je visoka zavisnost preduzeća i javnog sektora od bankarskih kredita, što ograničava diversifikaciju izvora kapitala i smanjuje potencijal tržišta kapitala da bude pokretač dugoročnog rasta.

 

11.Mr Safija Žilić, dipl.oec

Strateški investicijski fondovi u EU (Mogućnosti primjene u Federaciji BiH)

Strateški investicijski fondovi predstavljaju snažan mehanizam i sofisticiran instrument za mobilizaciju kapitala u sektore od ključnog značaja za dugoročni razvoj, uz snažnu institucionalnu i regulatornu podršku. Iskustva iz zemalja članica, posebno kroz programe poput InvestEU i ELTIF, pokazuju da je moguće kombinovati javna i privatna sredstva za realizaciju infrastrukturnih, zelenih i inovacijskih projekata uz primjenu ESG standarda i načela dodanosti. U kontekstu Federacije BiH, iako postoje zakonske pretpostavke za osnivanje investicijskih fondova, implementacija strateških fondova suočava se s nizom izazova: fragmentiranost regulatornog okvira, slaba razvijenost tržišta kapitala, ograničeni institucionalni kapaciteti i percepcija pravne nesigurnosti. Upravo ti faktori usporavaju razvoj domaćih mehanizama za strateško investiranje. Za prevazilaženje tih prepreka, neophodno je modernizirati zakonodavni okvir u skladu s EU direktivama (AIFMD II, ELTIF), ojačati regulatorne institucije, poticati razvoj tržišta kapitala i stvoriti stabilno i transparentno investicijsko okruženje. Time bi se otvorio prostor za uspostavu funkcionalnih strateških investicijskih fondova koji bi mogli igrati ključnu ulogu u ekonomskom razvoju Federacije BiH.

 

12.Bernard Iljazović

Program ekonomskih reformi Republike Srpske 2025.-2027.

Vlada Republike Srpske izradila je Prijedlog Programa ekonomskih reformi Republike Srpske 2025.‒2027. Primjena novog Programa ekonomskih reformi za naredno trogodišnje razdoblje trebala bi donijeti pozitivne učinke koji će dati dodatan zamah daljnjem gospodarskom rastu i razvoju. Prvenstveno, povećati efikasnost tržišta rada kroz realizaciju programa i mjera aktivnih i pasivnih politika na tržištu rada, te stvaranje uslova za rast stope zaposlenosti, povećati direktna strana ulaganja, te osigurati rast domaćih ulaganja kroz fiskalnu disciplinu i kontrolu javnih rashoda, jačati instrumente za sprečavanje evazije poreza i usmjeravanje porezne politike na sprečavanje evazije porezne osnovice i premještanja dobiti, a što će osigurati efikasniju naplatu javnih prihoda, poticanje razvoja poduzetništva koje stavlja u fokus održivi ekonomski rast... Novi Program ne smije ostati samo kao „popis lijepih želja na papiru“ nego je neophodna što veća realizacija zacrtanih ciljeva u praksi. Na taj način će se smanjivati reformski zahvati svakim novim programskim ciklusom, a što će donijeti prijeko potreban ekonomski prosperitet.

 

13.Prof. dr Asja Gojačić

Značaj primjene poslovne etike i etičkih kodeksa u poslovanju preduzeća

Poslovna etika, kao naučna disciplina teorijski definiše međudjelovanje etike i poslovanja. Primjena poslovne etike, donosi velike koristi kompanijama, a i društvu. Etički programi pomažu da se zadrži moralnost u turbulentnim vremenima, razvije i ojača timski duh, motivišu zaposleni i pomaže da se promoviše pozitivna slika firme u javnosti. Na nivou društva etičko poslovanje podstiče konkurentnost i predstavlja jedno od mnogobrojnih dostignuća civilizacije. Vođen etičkim ponašanjem u odnosima sa zaposlenima u kompaniji, bez obzira na njihov položaj u hijerarhijskoj ljestvici, svako sebi i drugima može osigurati zadovoljstvo, ponos i čast zbog zajedničke saradnje na ostvarivanju ličnih ciljeva i ciljeva kompanije.

 

14.Džana Kadribegović

Otkaz  ugovora o radu od strane poslodavca

Zakonom o radu taksativno su utvrđeni slučajevi kada poslodavac može otkazati radniku ugovor o radu, uz propisani  otkazni rok.   Navedenim zakonom implementirane su odredbe Konvencije br. 158 o prestanku radnog odnosa kod poslodavca tako što su utvrđeni  razlozi  za prestanak ugovora o radu na inicijativu poslodavca, koji se mogu svrstati u kategoriju objektivne prirode, a koji su vezani za poslovanje poslodavca (poslovno uvjetovan otkaz). Kada je u pitanju otkaz ugovora o radu, uloga suda je  veoma značajna. Naime, radnik može zatražiti  zaštitu svojih prava zbog nezakonitog otkaza, pred nadležnim sudom. Tako radnik koji osporava dopuštenost odluke o otkazu, može tražiti da sud donese privremenu mjeru o njegovom vraćanju na posao, do okončanja spora.

 

15. Safeta Lukačević
Analiza radnih mjesta procjenom radnog učinka uposlenika (motivacija i značaj profesionalnog treninga i obuke)

Analiza radnih mjesta organizuje informacije o radnim mjestima, kao što su znanje, vještine, sposobnosti i drugi atributi. Analizom radnog mjesta dobivamo odgovore na neka vrlo važna pitanja te samim time dobivamo opis i zahtjeve radnog mjesta. Analiza se postiže na više načina: promatranjem, vođenjem individualnih razgovora, ispunjavanjem upitnika, grupnim razgovorima ili vođenjem dnevnika. Cilj izrade analize radnog mjesta jeste napraviti živi dokument koji će biti na uvidu svim uposlenicima bez obzira na njihovu poziciju u organizaciji i kao takav bit će preispitivan i mijenjan onoliko koliko se uslovi rada i zadaci određenog zaposlenika budu mijenjali. Na taj će način uposlenici izmjenjivati svoju ulogu u organizaciji na način na koji će raditi najefikasnije i biti najisplativiji, a prilikom novih zapošljavanja imat ćemo profil osobe koju tražimo pa je veća vjerovatnost da ćemo odabrati najpogodnijeg kandidata. Psihološki pristup u analizi radnih mjesta, procjeni učinka i obuci zaposlenih može pomoći organizacijama, ne samo optimiziraju performanse, već i poboljšaju opšte psihološko blagostanje zaposlenih. Kroz motivaciju, profesionalni razvoj i održavanje zdrave radne atmosfere, organizacije mogu smanjiti stres, povećati angažovanost i smanjiti rizik od burnout-a.

 

16. Savjetodavni servis

17. Saopštenja za primjenu propisa

18. Podaci o trgovanju vrijednosnim papirima u FBiH

 

 

---

by FEB dd

Časopis Septembar 2025

 

ONLINE PRISTUP ČASOPISU

 

 

1.Dr. Milica Vidović

Komentar Pravilnika o izmjenama i dopunama Pravilnika o primjeni Zakona o porezu na dodatu vrijednost

Novi Pravilnik o izmjenama i dopunama Pravilnika o primjeni Zakona o porezu na dodatu vrijednost usvojen je od strane Upravnog odbora Uprave za indirektno oporezivanje dana 14.04.2025. godine, a objavljen je u „Službenom glasniku BiH“, broj: 25/25 od 29.04.2025. godine. Njegova primjena bila je odložena do 06.08.2025. godine iz razloga što je njime obuhvaćen značajan broj izmjena u različitim poreskim područjima. Početkom primjene novog Pravilnika, u upotrebi su novi obrasci za povrat PDV-a po osnovu međunarodnih ugovora i povrat PDV-a stranim državljanima. Osim toga, utvrđena su i nova pravila kod sporednog prometa, rashoda robe zbog isteka roka trajanja i upotrebe normativa poreskog obveznika, davanja poklona male vrijednosti, vremena odbitka ulaznog poreza i odbitka ulaznog poreza za nabavku stalne imovine prije PDV registracije, građevinske šeme, te pružanja usluga koje se oporezuju po mjestu primaoca u inostranstvu, te obezbjeđenja dokaza u slučajevima da se ove usluge pružaju ino licu.

2.Denis Zukić

Povrat PDV-a stranim državljanima

Sva fizička lica koja imaju stalno mjesto prebivališta izvan Bosne i Hercegovine, mogu ostvariti pravo na povrat PDV-a na robu koju kupe u Bosni i Hercegovini i iznesu je nekorištenu izvan Bosne i Hercegovine. Novom Instrukcijom o povratu PDV-a stranim državljanima nije se bitno promijenio postojeći sistem povrata PDV-a stranim državljanima, već su prvenstveno precizirani postupci i obaveze svih učesnika – prodavaoca, carinskih organa i kupaca. Povrat se vrši za robu čija vrijednost prelazi 200,00 KM, uz obavezu iznošenja dobara u roku od tri mjeseca i ispunjavanje svih uslova koji su propisani Instrukcijom. Dodatno je naglašena obaveza vođenja evidencija i pravilnog dokumentovanja postupka povrata kako od strane carinskog organa tako i samog prodavca - PDV obveznika.

3.Elvis Bebaković

Važnost jačanja transparentnosti budžetskog procesa kroz programski budžet

Transparentnost u upravljanju javnim finansijama ključna je za povjerenje građana u institucije vlasti. Građani žele znati kako se troši njihov novac, a država ima obavezu da to jasno i pregledno prikaže. U posljednjih nekoliko godina u Bosni i Hercegovini razvija se praksa izrade Budžeta za građane – dokumenta koji na jednostavan i razumljiv način prikazuje ključne informacije iz budžeta. Paralelno, prelazak na programski budžet omogućava povezivanje finansiranja aktivnosti institucija sa strateškim ciljevima i mjerljivim rezultatima, što dodatno jača odgovornost i preglednost u trošenju javnih sredstava. Iako je implementacija programskog budžeta u Bosni i Hercegovini izazovna zbog složenog administrativno-političkog okvira i visokog stepena decentralizacije, njegov potencijal za unapređenje efikasnosti, odgovornosti i transparentnosti u upravljanju javnim resursima je nesporan. Programsko budžetiranje predstavlja važan korak ka modernizaciji javnih finansija i usklađivanju s principima dobrog upravljanja.

4.Hajrudin Hadžimehanović

Porezna struktura u Bosni i Hercegovini

Porezni sistem u Bosni i Hercegovini rezultat je ustavnih rješenja sadržanih u Dejtonskom sporazumu, kojim su uređene nadležnosti između institucija BiH i entiteta, kao i nadležnosti institucija BìH iz oblasti finansija. Donošenjem Zakona o sistemu indirektnog oporezivanja u BiH, uspostavljena je organizacijska i institucionalna osnova za jedinstven sistem indirektnog oporezivanja u BiH. Najznačajniji zakoni koji su doveli i do velikih promjena u fiskalnoj sferi u BiH su Zakon o sistemu indirektno oporezivanja, Zakon o uplatama na Jedinstveni račun te Zakon o porezu na dodatnu vrijednost. Prema ovim zakonima, učešće države na osnovu indirektnog oporezivanja sa Jedinstvenog računa je limitirano visinom budžeta za tekuću godinu, a izuzima se i Brčko Distrikt čije je učešće utvrđeno odlukom OHR. Što se tiče ostalih korisnika, raspodjela preostalog prihoda između entiteta vrši se koeficijentom doznačavanja, utvrđeni na mjesečnom osnovu na temelju odluka Upravnog odbora Uprave za indirektno oporezivanje. Postoje određeni principi koje treba uvažiti prilikom definiranja nadležnosti za raspodjelu poreza, a koji su u BiH uveliko definirani reformom indirektnih poreza, međutim struktura poreznih prihoda neće se uveliko promijeniti bez dugoročnih reformi u gospodarstvu. U praksi to znači da je nivo fiskalne autonomije srednjeg nivoa smanjen uvođenjem PDV, ali da direktni porezi ostaju jedini segment u BiH gdje entiteti imaju potpunu fiskalnu autonomiju.

5.Vedrana Vuković Perduv

Osnovice za obračun doprinosa po osnovu radnog odnosa u Republici Srpskoj

Izmjene Zakona o doprinosima donijele su značajne promjene koje utiču na poslovanje preduzetnika u Republici Srpskoj. Izmjene uključuju povećanje praga prihoda za male preduzetnike, ograničenja u pogledu vrsta djelatnosti koje mogu imati taj status, kao i nova pravila za obračun doprinosa. Izmjenama Zakona došlo je do povećanja osnovice za doprinose za vlasnike preduzetničkih radnji. Vlasnici preduzetničkih djelatnosti u 2025. godini će plaćati doprinose na osnovicu koja iznosi 70% prosječne bruto plate u Republici Srpskoj za prethodnu godinu. Do sada je procenat iznosio 60%. Od 2026. godine procenat će biti uvećan na 80%. Preduzetnici koji se bave djelatnostima koje su Zakonom o porezu na dohodak definisane kao samostalna zanimanja (advokati, notari, računovođe, veterinari, inženjeri, arhitekte, tumači, vještaci…) doprinose plaćaju najmanje na osnovicu koja iznosi 100% prosječne bruto plate u Republici Srpskoj za prethodnu godinu. Preduzetnici koji su zaposleni na puno radno vrijeme i koji imaju registrovanu dopunsku djelatnost od 1. januara 2025. godine imaju obavezu da plaćaju doprinos za PIO u iznosu 18,5% na osnovicu koja iznosi 30% prosječne bruto plate u prethodnoj godini. Preduzetnici koji su korisnici penzije i koji imaju registrovanu osnovnu djelatnost od 1. januara 2025. godine imat će obavezu da plaćaju doprinos za PIO u istom iznosu kao i vlasnici dopunskih djelatnosti.

6.Prof. dr. sc. Jozo Piljić

Stečajni postupak privrednih društava (Pravni, porezni i računovodstveni tretman) II dio

U toku stečajnog postupka može se provesti i reorganizacija stečajnog dužnika radi uređivanja pravnog položaja stečajnog dužnika i njegovog odnosa prema povjeriocima, a naročito radi nastavka njegovog daljeg poslovanja. Reorganizacija se postiže putem potvrde stečajnog plana reorganizacije, o kojem odlučuju povjerioci stečajnog dužnika. Cilj stečajnog postupka je što sveobuhvatnija dioba i namirenje povjerilaca stečajnog dužnika, a pitanje koje se nameće jeste koji je bolji način namirenja povjerilaca bez odlaganja, da li putem prodaje dužnikove imovine i diobe prihoda ostvarenih prodajom te imovine ili postepenom reorganizacijom i oporavljanjem dužnikove platežne sposobnosti. Iskustva i analize iz razvijenih zemalja pokazuju da povjerioci ostvaruju bolje namirenje svojih potraživanja putem postepenog namirenja kroz reorganizaciju stečajnog dužnika, nego što bi mogli očekivati u situaciji kada je dužnikovo poslovanje obustavljeno. Reorganizacijom se postiže dvostruka funkcija, koja se ogleda u tome da se s jedne strane povjerioci namiruju u svojim potraživanjima u skladu sa prihvaćenim i potvrđenim stečajnim planom, a sa druge strane stečajni dužnik dobiva priliku da nastavi poslovne odnose s povjeriocima, što za privredu i društvenu zajednicu ima višestruke pozitivne ekonomske efekte nego gašenje društva.

7.Salih Džanković i Rijad Samardžić

Od poslovnog giganta do simbola finansijske obmane – šta nas uči Enron skandal

Slučaj Enron ostaje jedan od najupečatljivijih primjera korporativne manipulacije u modernoj poslovnoj historiji, i kao takav, vječna opomena svim učesnicima u finansijskom izvještavanju: računovođama, revizorima, regulatorima, investitorima i menadžerima. Niti jedna sofisticirana računovodstvena tehnika, niti pravna praznina, ne može opravdati sistemsko i svjesno obmanjivanje tržišta.Kolaps ove korporacije pokazao je da brojke na papiru mogu biti iluzija ako iza njih ne stoji istinska ekonomska realnost. Enron je koristio zakonski dozvoljene, ali u suštini neetične metode – poput mark-to-market računovodstva i posebnih namjenskih entiteta – kako bi prikrio gubitke i lažno prikazao rast. No ono što je konačno srušilo ovaj sistem bio je gubitak povjerenja – tržište može oprostiti pad prihoda, ali ne i prevaru. Za Bosnu i Hercegovinu, slučaj Enron mora poslužiti kao ogledalo: koliko su naši sistemi otporni na pritiske? Koliko su naši računovođe spremni suprotstaviti se neetičnim zahtjevima? Koliko su naši zakoni primjenjivi u praksi, a ne samo na papiru? Zato, ključna poruka ostaje: etika nije dodatak profesiji – ona je njeno jezgro. Samo kroz kombinaciju znanja, profesionalne odgovornosti i nezavisnosti, moguće je graditi finansijski sistem koji neće biti podložan manipulacijama, već će služiti kao oslonac stabilnosti i razvoja.

8.Prof. dr. sc. Semina Škandro

Etika i nezavisnost revizora

Etika predstavlja jedan od temeljnih stubova na kojem počiva moderno uređeno društvo. Etika je postala toliko bitna da se pokušava uključiti u zakonske odredbe. Međutim, prepreka toga je činjenica da se etičko poimanje zasniva na subjektivnom sudu svakog pojedinca. Svrha moralnog djelovanja nije u tome da pojedinci imaju koristi, već da se moralnim djelovanjem podstiču osjećaji da se živi i radi na društveno prihvatljiv način. Svaka osoba posjeduje osjećaj za etiku, odnosno osjeća šta je za društveno prihvatljivo, a šta ne. Revizori svakodnevno donose odluke koje utiču na povjerenje javnosti, stabilnost tržišta i uspjeh organizacija. Zato je dosljedno poštovanje etičkih principa – integriteta, objektivnosti, profesionalne kompetentnosti, povjerljivosti i profesionalnog ponašanja – ključ očuvanja ugleda i odgovornosti revizorske profesije. Revizori trebaju biti primjer onima koji dolaze, čuvari standarda koji štite javni interes i uzor u svakodnevnoj profesionalnoj praksi.

9.Prof. dr Zorana Agić

Neiskorišćeni potencijal tržišta korporativnih obveznica za razvoj poslovnog sektora u BiH

Finansiranje poslovanja i investicionih projekata predstavlja jedan od ključnih izazova za preduzeća, posebno u sredinama sa nerazvijenim tržištem kapitala i ograničenim pristupom tradicionalnim izvorima finansiranja. U tom kontekstu, korporativne obveznice sve više postaju predmet interesovanja, jer nude niz specifičnih pogodnosti u poređenju sa bankarskim kreditima, emisijom akcija ili lizingom. Međutim, kao i svaki finansijski instrument, ni korporativne obveznice nisu bez ograničenja, što zahtijeva pažljivo razmatranje njihove uloge u ukupnoj finansijskoj strategiji preduzeća. Tržište korporativnih obveznica u BiH predstavlja neiskorišteni potencijal domaće finansijske infrastrukture. Iako postoji regulatorni okvir koji omogućava emisiju i trgovinu obveznicama, tržište ostaje marginalizovano zbog kombinacije regulatornih, institucionalnih i tržišnih prepreka. Ograničen broj emisija, nepostojanje likvidnog sekundarnog tržišta, niska finansijska pismenost među menadžerima i investitorima, kao i podijeljenost regulatornog sistema, faktori su koji sistemski usporavaju razvoj ovog vida finansiranja. Razvoj tržišta korporativnih obveznica ne treba posmatrati samo kao tehnički zadatak već kao stratešku investiciju u dugoročnu održivost i konkurentnost bosanskohercegovačke privrede. U tom smislu, obveznice mogu postati most između kapitala koji čeka da bude angažovan i stvarnog sektora koji vapi za alternativnim, dugoročnim izvorima finansiranja.

10.Mr iur. Mirel Mujkanović

Osnovne karakteristike sistema kvalifikacija prema Zakonu o javnim nabavkama

Sistem kvalifikacije ne predstavlja vrstu postupka javne nabavke, već je riječ o instrumentu koji stoji na raspolaganju sektorskom ugovornom organu u cilju nabavke roba/radova/usluga. Sistem kvalifikacije je sredstvo za formiranje i vođenje liste kandidata koji zadovoljavaju kvalifikacione kriterije i pravila tokom perioda trajanja sistema kvalifikacije, koji se može koristiti kao pretkvalifikaciona faza ograničenog postupka ili pregovaračkog postupka s objavom obavještenja o nabavci. Sistem kvalifikacije predstavlja pretkvalifikacijsku fazu ograničenog ili pregovaračkog postupka s objavom obavještenja o nabavci. Sektorski ugovorni organ je dužan omogućiti da privredni subjekti u svakom trenutku mogu zahtijevati kvalifikaciju, te je obvezan o ažuriranim kriterijima i pravilima obavijestiti sve zainteresirane privredne subjekte. Uspostavljanjem sistema kvalifikacija sektorski ugovorni organi bit će u mogućnosti da za svaku konkretnu nabavku animira kvalifikovane kandidate putem poziva da dostave svoje ponude i da na osnovu ovakvo provedene faze postupka dođu do zaključenja ugovora za konkretnu nabavku u okviru sistema kvalifikacije.

11.Prof. dr. Mehmed Ganić

Uticaj digitalizacije na transformaciju osiguravajućih društava

Pokretanje uspješnog digitalnog osiguranja je složen proces, jer uključuje mnogo nepoznanica i inovacija, kao i mogućnost nametanja različitih troškova. Osiguravajuća društva bi ga trebala posmatrati kao potpuno oblikovan poslovni model i tržišni pristup, koji zahtijeva posvećenu i entuzijastičnu strukturu podrške. Ključno je definisati jasnu viziju, strategiju i konkretan plan djelovanja. Digitalno osiguranje predstavlja transformativnu silu u osiguravajućoj industriji, nudeći niz prednosti kako za klijente, tako i osiguravajuća društva, tehnološke partnere, javnu upravu i šire. Proces njegovog uvođenja je složen i zahtjeva strateško promišljanje, ali nudi značajan potencijal za unapređenje korisničkog iskustva, efikasnosti poslovanja i kreiranja novih tržišnih prilika. U digitalnoj eri, gdje su potrebe korisnika u središtu svih aktivnosti, osiguravajuća društva moraju neprestano inovirati kako bi ostala konkurentna. Digitalna transformacija nije više opcija, već imperativ za održiv rast i relevantnost u budućnosti osiguranja.

12.Dr. sci. Asja Gojačić

Organizacijske promjene i njihovo upravljanje u cilju stvaranja konkurentske prednosti

Organizacijske promjene od velike su važnosti za organizaciju. Da bi preživjele i napredovale, posebice promatrano dugoročno, organizacije se moraju mijenjati i prilagoditi vlastitoj okolini. Organizacijske promjene mogu biti namjerno pokrenute od strane menadžera, mogu se postupno razvijati unutar nekog odjela, mogu biti nametnute kroz specifične promjene u politikama ili procedurama, ili mogu nastati kao rezultat vanjskih pritisaka. Promjena može utjecati na sve aspekte djelovanja i funkcioniranja organizacije. Stoga organizacijska promjena može biti usmjerena prema različitim komponentama organizacije. Promjenu treba shvatiti kao zaokruženi niz aktivnosti koji će omogućiti da se iz današnjeg, trenutnog stanja organizacija pomakne u novo, poboljšano stanje, odnosno poziciju koja će omogućiti ispunjenje njezinih ciljeva i u novim, budućim, promijenjenim uvjetima okoline. Organizacijske promjene i upravljanje njima predstavljaju jedan od osnovnih preduvjeta za opstanak i prosperitet organizacije. Organizacija će dugoročno biti uspješna ako pronađe način sučeljavanja s konkurentskom okolinom te ako svoje uspjehe ponajprije vezuje uz vlastite unutarnje potencijale i snage, a ne na puko iskorištavanje prilika u postojećim djelatnostima i na sadašnjim tržištima. Organizacije mogu opstati samo ako se razvijaju i permanentno grade i održavaju svoj konkurentski položaj na tržištima na kojima su prisutna. Organizacija stoga mora kontinuirano poboljšavati operativnu efikasnost i aktivno nastojati pomaknuti granice produktivnosti.

13.Džana Kadribegović

Regulisanje odmora i odsustva u Zakonu o radu

Bosna i Hercegovina je ratificirala, između ostalog, Konvencije Međunarodne organizacije rada (MOR) koje se odnose na odmore i odsustva, kao što su: Konvencija o plaćenom godišnjem odmoru br.132, Konvencija o nedjeljnom odmoru u trgovini i biroima br. 106, Konvencija o plaćenom odsustvu za svrhu obrazovanja, br.142, što stvara obavezu da ih implementira u svoje radno zakonodavstvo. Zakonodavac je prepustio poslodavcu i radnicima da način i vrijeme korištenja odmora u toku radnog vremena konkretno utvrde kolektivnim ugovorom, pravilnikom o radu ili ugovorom o radu. S obzirom da se u praksi ponekad javlja dilema u kojem vremenu treba koristiti ovaj odmor, o tome treba da odluči poslodavac, u skladu sa specifičnim uvjetima njegovog poslovanja. U svakom slučaju radnicima se mora osigurati ovo pravo, bez obzira na proces rada kod poslodavca.

14.Alan Vajda, mag. iur.

Uvjeti rada i boravka sezonskih radnika - državljana trećih zemalja u Republici Hrvatskoj

Radi nedostatka radne snage i sezonskog karaktera poslova koje obavljaju, veliki broj poslodavaca u Republici Hrvatskoj ima potrebu za sezonskim zapošljavanjem radnika, između ostaloga i stranih radnika, a osobito državljana trećih zemalja (osobe koje nemaju državljanstvo neke od država članica Europske unije odnosno Europskoga gospodarskog prostora ili Švicarske Konfederacije). Rad državljana trećih zemalja u Republici Hrvatskoj općenito je uređen odredbama Zakona o strancima te odredbama podzakonskih propisa koji su na osnovu njega doneseni. Bitno je naglasiti da dozvole za boravak i rad koje su izdane na temelju odredaba prethodno važećeg Zakona o strancima važe do isteka roka na koji su izdane. Djelatnosti u kojima je dopušteno zapošljavanje sezonskih radnika, u skladu s čl. 3. st. 1. t. 13. Zakona o strancima, su poljoprivreda i šumarstvo te turizam i ugostiteljstvo. Sezonski radnik može u Republici Hrvatskoj raditi na temelju dozvole za boravak i rad za sezonski rad do 90 dana ili do devet mjeseci. O duljini rada sezonskog radnika u Republici Hrvatskoj ovise postupak za izdavanje dozvole za boravak i rad za sezonski rad i uvjeti koji moraju biti ispunjeni za izdavanje dozvole.

15. Savjetodavni servis

16. Saopštenja za primjenu propisa

17. Podaci o trgovanju vrijednosnim papirima u FBiH

---

by FEB dd